La stratégie de longue date de Ripple pour la valeur de XRP
En 2017, le directeur technique de Ripple, David Schwartz, a fait une déclaration simple qui continue de résonner au sein de la communauté XRP. Il a expliqué que le modèle économique de Ripple consiste à dépenser de l'argent de manière stratégique pour maximiser la valeur des avoirs en XRP de l'entreprise. “Le modèle économique de Ripple est de dépenser de l'argent d'une manière qui permet à l'entreprise d'obtenir la valeur maximale de son stock de XRP. Ce n'est pas un secret,” a écrit Schwartz le 27 octobre 2017.
Ce commentaire vieux de huit ans a suscité un nouvel intérêt alors que la position financière de Ripple s'est considérablement renforcée. L'entreprise détient maintenant ce qui pourrait être l'une des plus grandes réserves de cryptomonnaies au monde.
Portefeuille Crypto Croissant de Ripple
Les données récentes de l'API de Ripple montrent que la société contrôle près de $106 milliards de XRP en octobre 2025. C'est un montant stupéfiant selon n'importe quelle mesure. La valorisation globale de la société a atteint 11,3 milliards de dollars en 2024, avec des rapports confirmant un rachat d'actions de $500 millions de la part d'investisseurs précoces et d'employés.
À ce moment-là, Ripple a révélé détenir plus de $1 milliards en liquidités ainsi qu'un portefeuille crypto d'une valeur de $25 milliards, XRP représentant la majorité de ces avoirs. Le PDG Brad Garlinghouse a souligné la solidité financière de l'entreprise et a noté qu'ils ne poursuivaient pas d'introduction en bourse aux États-Unis.
La stratégie d'acquisition renforce l'accent sur XRP
Les paroles de Schwartz sur le déploiement de ressources pour améliorer la valeur à long terme de XRP semblent s'être manifestées dans la récente stratégie d'acquisition de Ripple. La société a finalisé son acquisition de 1,25 milliard de dollars de Hidden Road, désormais appelée Ripple Prime, marquant l'une des cinq acquisitions réalisées ces dernières années.
D'autres achats incluent GTreasury pour $1 milliards, Rail pour $200 millions, Standard Custody pour un montant non divulgué, et Metaco pour $250 millions. Bien que ces accords mettent souvent en avant Ripple USD en tant que token d'utilité, Garlinghouse a constamment souligné que “XRP est au centre de tout ce que Ripple fait.”
La présidente de Ripple, Monica Long, a renforcé cette position, notant que Ripple Prime explore des moyens d'intégrer XRP aux côtés de RLUSD en tant que garantie pour les services de courtage de premier ordre. Cela suggère que le rôle central de XRP dans l'écosystème financier de Ripple n'est pas seulement historique, mais continue d'évoluer.
La Vision Durable
Ce qui me frappe dans la déclaration de Schwartz en 2017, c'est à quel point elle était directe et transparente. Il n'a pas utilisé de jargon financier complexe ni fait de promesses vagues sur la révolution de la finance par la blockchain. Au lieu de cela, il a affirmé une simple vérité commerciale : Ripple dépense de l'argent pour augmenter la valeur de ses avoirs en XRP.
Cette approche semble avoir bien servi l'entreprise. D'un point de vue technique, avoir un tel focus clair sur la maximisation de la valeur des actifs fournit une clarté stratégique. L'entreprise sait exactement ce qu'elle essaie d'atteindre avec chaque décision commerciale.
Peut-être l'aspect le plus intéressant est de voir comment cette stratégie est restée cohérente à travers les cycles du marché et les défis réglementaires. Alors que d'autres entreprises de crypto-monnaie ont pivoté ou changé de direction fréquemment, l'approche fondamentale de Ripple pour la maximisation de la valeur de XRP semble inchangée.
Bien sûr, détenir une position aussi importante dans un seul actif comporte des risques. Mais la stratégie d'acquisition diversifiée de Ripple suggère qu'ils construisent une infrastructure autour de XRP plutôt que de simplement le détenir passivement. L'intégration de XRP dans les services de courtage principal via Ripple Prime représente une application pratique qui pourrait générer une véritable utilité et une demande.
Il est rare de voir une telle cohérence à long terme dans l'espace crypto, où les stratégies changent souvent en fonction du sentiment du marché. La déclaration de Schwartz en 2017 ressemble à un engagement que l'entreprise a honoré à travers plusieurs cycles de marché.
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La stratégie de Ripple sur huit ans : maximiser la valeur de XRP grâce à des acquisitions stratégiques
La stratégie de longue date de Ripple pour la valeur de XRP
En 2017, le directeur technique de Ripple, David Schwartz, a fait une déclaration simple qui continue de résonner au sein de la communauté XRP. Il a expliqué que le modèle économique de Ripple consiste à dépenser de l'argent de manière stratégique pour maximiser la valeur des avoirs en XRP de l'entreprise. “Le modèle économique de Ripple est de dépenser de l'argent d'une manière qui permet à l'entreprise d'obtenir la valeur maximale de son stock de XRP. Ce n'est pas un secret,” a écrit Schwartz le 27 octobre 2017.
Ce commentaire vieux de huit ans a suscité un nouvel intérêt alors que la position financière de Ripple s'est considérablement renforcée. L'entreprise détient maintenant ce qui pourrait être l'une des plus grandes réserves de cryptomonnaies au monde.
Portefeuille Crypto Croissant de Ripple
Les données récentes de l'API de Ripple montrent que la société contrôle près de $106 milliards de XRP en octobre 2025. C'est un montant stupéfiant selon n'importe quelle mesure. La valorisation globale de la société a atteint 11,3 milliards de dollars en 2024, avec des rapports confirmant un rachat d'actions de $500 millions de la part d'investisseurs précoces et d'employés.
À ce moment-là, Ripple a révélé détenir plus de $1 milliards en liquidités ainsi qu'un portefeuille crypto d'une valeur de $25 milliards, XRP représentant la majorité de ces avoirs. Le PDG Brad Garlinghouse a souligné la solidité financière de l'entreprise et a noté qu'ils ne poursuivaient pas d'introduction en bourse aux États-Unis.
La stratégie d'acquisition renforce l'accent sur XRP
Les paroles de Schwartz sur le déploiement de ressources pour améliorer la valeur à long terme de XRP semblent s'être manifestées dans la récente stratégie d'acquisition de Ripple. La société a finalisé son acquisition de 1,25 milliard de dollars de Hidden Road, désormais appelée Ripple Prime, marquant l'une des cinq acquisitions réalisées ces dernières années.
D'autres achats incluent GTreasury pour $1 milliards, Rail pour $200 millions, Standard Custody pour un montant non divulgué, et Metaco pour $250 millions. Bien que ces accords mettent souvent en avant Ripple USD en tant que token d'utilité, Garlinghouse a constamment souligné que “XRP est au centre de tout ce que Ripple fait.”
La présidente de Ripple, Monica Long, a renforcé cette position, notant que Ripple Prime explore des moyens d'intégrer XRP aux côtés de RLUSD en tant que garantie pour les services de courtage de premier ordre. Cela suggère que le rôle central de XRP dans l'écosystème financier de Ripple n'est pas seulement historique, mais continue d'évoluer.
La Vision Durable
Ce qui me frappe dans la déclaration de Schwartz en 2017, c'est à quel point elle était directe et transparente. Il n'a pas utilisé de jargon financier complexe ni fait de promesses vagues sur la révolution de la finance par la blockchain. Au lieu de cela, il a affirmé une simple vérité commerciale : Ripple dépense de l'argent pour augmenter la valeur de ses avoirs en XRP.
Cette approche semble avoir bien servi l'entreprise. D'un point de vue technique, avoir un tel focus clair sur la maximisation de la valeur des actifs fournit une clarté stratégique. L'entreprise sait exactement ce qu'elle essaie d'atteindre avec chaque décision commerciale.
Peut-être l'aspect le plus intéressant est de voir comment cette stratégie est restée cohérente à travers les cycles du marché et les défis réglementaires. Alors que d'autres entreprises de crypto-monnaie ont pivoté ou changé de direction fréquemment, l'approche fondamentale de Ripple pour la maximisation de la valeur de XRP semble inchangée.
Bien sûr, détenir une position aussi importante dans un seul actif comporte des risques. Mais la stratégie d'acquisition diversifiée de Ripple suggère qu'ils construisent une infrastructure autour de XRP plutôt que de simplement le détenir passivement. L'intégration de XRP dans les services de courtage principal via Ripple Prime représente une application pratique qui pourrait générer une véritable utilité et une demande.
Il est rare de voir une telle cohérence à long terme dans l'espace crypto, où les stratégies changent souvent en fonction du sentiment du marché. La déclaration de Schwartz en 2017 ressemble à un engagement que l'entreprise a honoré à travers plusieurs cycles de marché.