リップルの8年間の戦略：戦略的買収を通じてXRPの価値を最大化する

リップルのロングステート戦略によるXRPの価値

2017年、リップルの最高技術責任者デイビッド・シュワルツは、XRPコミュニティ内で今も響き続ける明確な発言をしました。彼は、リップルのビジネスモデルが、会社のXRP保有量の価値を最大化するために戦略的に資金を使うことを含むと説明しました。「リップルのビジネスモデルは、会社がXRPのストックから最大の価値を得ることができるようにお金を使うことです。これは秘密ではありません」とシュワルツは2017年10月27日に書きました。

この8年前のコメントは、リップルの財務状況が劇的に強化されたため、新たな注目を集めています。同社は現在、世界で最大の暗号通貨リザーブの一つを保有している可能性があります。

リップルの成長する暗号ポートフォリオ

最近のリップルのAPIからのデータによると、同社は2025年10月時点でXRPの約$106 億を保有しています。これはあらゆる尺度で驚異的な金額です。同社の全体的な評価額は2024年に113億ドルに達し、初期の投資家や従業員からの$500 万株の自社株買いが確認されています。

その時、リップルは$1 億ドルの現金と$25 億ドル相当の暗号ポートフォリオを保有していることを明らかにし、その大部分はXRPで構成されていました。CEOのブラッド・ガーリングハウスは、会社の財務の強さを強調し、米国でのIPOを追求していないことを指摘しました。

取得戦略はXRPフォーカスを強化する

シュワルツの言葉は、XRPの長期的な価値を高めるためにリソースを展開することについて、リップルの最近の買収戦略に現れているようです。同社は、1.25億ドルのHidden Roadの買収を完了し、現在はRipple Primeと呼ばれ、最近数年のうちに行われた5件の買収のうちの1件となりました。

その他の購入には、$1 億のGTreasury、$200 百万のRail、非公開の金額のStandard Custody、そして$250 百万のMetacoが含まれます。これらの取引はしばしばリップルUSDをユーティリティトークンとして強調しますが、ガーリングハウスは「XRPはリップルが行うすべての中心に位置している」と一貫して強調しています。

リップルの社長モニカ・ロングはこの立場を強調し、リップル・プライムがプライム・ブローカレッジサービスの担保としてXRPとRLUSDを統合する方法を探っていることに言及しました。これはXRPがリップルの金融エコシステムにおいて中心的な役割を果たしていることが歴史的なものだけでなく、進化し続けていることを示唆しています。

不朽のビジョン

シュワルツの2017年の声明について私が感じることは、その直接性と透明性です。彼は複雑な金融用語を使ったり、ブロックチェーンが金融を革命するという曖昧な約束をしたりしませんでした。代わりに、彼はシンプルなビジネストゥルースを述べました：リップルはXRP保有の価値を高めるためにお金を使います。

このアプローチは、会社にとってうまく機能しているようです。技術的な観点から見ると、資産価値の最大化に対する明確な焦点を持つことは戦略的な明確さを提供します。会社は、各ビジネス決定で何を達成しようとしているのかを正確に理解しています。

おそらく最も興味深い点は、この戦略が市場サイクルや規制の課題を通じて一貫していることです。他の暗号企業が頻繁に方向転換や変更を行っているのに対し、リップルのXRP価値最大化に対する基本的なアプローチは変わっていないようです。

もちろん、単一の資産にそんなに大きなポジションを持つことはリスクを伴います。しかし、リップルの多様な買収戦略は、彼らがXRPを単に受動的に保持するのではなく、その周りにインフラを構築していることを示唆しています。リップルプライムを通じたプライムブローカレッジサービスへのXRPの統合は、実際のユーティリティと需要を生み出す可能性のある実用的なアプリケーションを表しています。

暗号スペースでは戦略が市場のセンチメントによってしばしば変わるため、長期的な一貫性を見ることは稀です。シュワルツの2017年の声明は、会社が複数の市場サイクルを通じて守ってきた約束のように読まれます。