Исследование, проведенное швейцарской программной компанией Avaloq, сосредоточилось на инвестиционном отношении высокообеспеченных лиц ОАЭ. Несмотря на огромный спрос на цифровые активы в этом регионе, 39% опрошенных богатых клиентов владеют криптоактивами, но только 20% инвесторов выбирают традиционные учреждения управления капиталом. Опрос проводился с февраля по март 2025 года и охватил 3,851 инвесторов и 456 специалистов по управлению капиталом. Результаты опроса показывают, что 63% инвесторов уже сменили или рассматривают возможность смены своего учреждения управления капиталом, отчасти из-за неопределенностей, связанных с криптоактивами. Акаш Ананд, руководитель Avaloq в регионе Ближнего Востока и Африки, отметил, что по мере того как криптоактивы постепенно развиваются в класс активов, менеджеры по работе с частными банками все больше должны удовлетворять потребности клиентов, уровень обслуживания которых, как правило, недостаточен. Поэтому традиционные учреждения управления капиталом стремятся повысить свои возможности предоставления услуг в области криптоактивов.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Исследования показывают, что у инвесторов из ОАЭ существует высокий спрос на цифровой актив.
Исследование, проведенное швейцарской программной компанией Avaloq, сосредоточилось на инвестиционном отношении высокообеспеченных лиц ОАЭ. Несмотря на огромный спрос на цифровые активы в этом регионе, 39% опрошенных богатых клиентов владеют криптоактивами, но только 20% инвесторов выбирают традиционные учреждения управления капиталом. Опрос проводился с февраля по март 2025 года и охватил 3,851 инвесторов и 456 специалистов по управлению капиталом. Результаты опроса показывают, что 63% инвесторов уже сменили или рассматривают возможность смены своего учреждения управления капиталом, отчасти из-за неопределенностей, связанных с криптоактивами. Акаш Ананд, руководитель Avaloq в регионе Ближнего Востока и Африки, отметил, что по мере того как криптоактивы постепенно развиваются в класс активов, менеджеры по работе с частными банками все больше должны удовлетворять потребности клиентов, уровень обслуживания которых, как правило, недостаточен. Поэтому традиционные учреждения управления капиталом стремятся повысить свои возможности предоставления услуг в области криптоактивов.