オリジナル著者：黄文景
Web3の波が世界中を席巻する中、PayFi（Payment Finance、最初にソラナ財団会長Lily Liuが2024年に提唱した概念）は、従来の決済とブロックチェーン技術を結びつける革新的な分野として、急速に国際送金の構造を再構築しています。想像してみてください：ユーザーはブロックチェーン技術を活用し、銀行の仲介者なしで、ステーブルコインによる価値のアンカー保証を享受しつつ、即時かつ低コストで世界中に送金できます。これは単なる技術の進化ではなく、金融の民主化の夜明けでもあります。
アラブ首長国連邦（UAE）は中東のWeb3ハブとして、ドバイのVARA（バーチャル資産規制局）やアブダビのADGM（アブダビ・グローバル・マーケット）を中心に、世界トップクラスの暗号化フレンドリーな枠組みを構築しています。しかし、UAE市場を狙う起業家や投資家にとって、PayFiの魅力の裏には見えない“地雷”——ビジネスコンプライアンスリスクが潜んでいます。新興市場に共通するように、規制の“両刃の剣”効果は明白です：チャンスは豊富ですが、違反の代償は非常に高い。
2025年上半期、UAE中央銀行（CBUAE）はAML/CFT（マネーロンダリング防止/テロ資金供与防止）義務の不履行により、複数の決済機関に総額2,000万AED（約USD540万）以上の罰金を科しました。
本稿では**「リスクの識別と対策の提示」を軸に、UAEにおけるPayFiビジネスのコンプライアンスリスクを体系的に分析します。最新の規制動向と実例を交え、段階的に解説し、“レッドライン”の識別**とリスク回避の戦略・考え方を提供します。
PayFiは分散型金融（DeFi）の決済分野であり、ブロックチェーンとスマートコントラクトを活用して決済プロセスのコア要素——スピード、安全性、包摂性——を最適化します。従来の決済（例：SWIFTシステム、平均国際送金に3～5日）とは異なり、PayFiはステーブルコイン（USDT、USDCなど）やアルゴリズム型決済プロトコルを用いてほぼリアルタイムの決済を実現します。典型的な応用例は以下の通りです：
Messariの推計によると、PayFiの流動性目標はUSD2億～2.5億に達し、成長の勢いは非常に強いです。PayFiが注目される理由は、従来の決済の高い摩擦（為替レート変換による損失5～7%）や規制・業界による障壁を効果的に解決できる点にあります。PayFiの非仲介型設計は新興経済圏の最適解となり、例えばアフリカのモバイル決済革命はすでにブロックチェーンによって大きく前進しています。
UAEがPayFiの“人気スポット”となる理由は、その戦略的なポジショニングにあります。FATFホワイトリスト国（2024年に復帰）として、G20+メンバー国であり、2025年のGDPにおけるデジタル経済の割合は20%に達する見込みです。4月のWeb3 Festival PayFi Summitは市場の熱気をさらに高め、ドバイのVision 2031計画ではバーチャル資産を基幹産業に位置付け、Huma FinanceやAthar Financeなどの大手企業も2025年に事業のマイルストーンを達成しています。
具体的なチャンス：
2024年と比較して、UAEは“暗号化の楽園”から“PayFi実験室”へと進化しましたが、油断は禁物です。UAEには**“連邦＋首長国＋フリーゾーン”**の三層コンプライアンス構造があり、PayFiビジネスはCBUAEの決済法とVARAのバーチャル資産規則の両方に触れる可能性があります。少しの不注意で、複数の規制機関から“サプライズ”を受けることになります。
UAEの規制体制は精密なネットワークのように、従来の決済からブロックチェーンの革新まで全てをカバーしています。2025年、CBUAEの新法施行により、PayFiプロジェクトは統一フレームワークへの対応が求められ、以下のように段階的に明らかになります：
UAEのPayFiビジネス規制は**“分割統治”**の構造で、4つの柱がそれぞれの役割を担っています：
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ワンポイント：PayFiスタートアップなら、まずVARAを選択——バーチャル資産活動の90%をカバーし、審査期間も3～6ヶ月と短いです。ただし、ADGMでFRTを発行するなどの越境ビジネスは二重の登録が必要で、“管轄の空白”を避けましょう。
**PayFiは“プラグ＆プレイ”ではありません。**VARAの7種類のVASPライセンスによれば、決済関連ビジネスには最低でもAdvisory＋Payment Servicesの二重ライセンスが必要です。申請のハードルは以下の通り：
**1. 資本金：**最低AED100,000（約USD27,000）、高リスクプロジェクトはAED1,000,0001。
**2. マネーロンダリング防止とリスクコントロールシステム：**AMLと“Travel Rule”義務の履行、取引の監視と報告。
**3. 技術監査：**ブロックチェーンノードは技術認証が必要、悪意ある攻撃の防止。
**4. 現地化：**UAE居住の幹部が最低1名、オフィスはドバイに設置。
ただし注意：サンドボックス＝免除ではなく、テスト期間中の違反でもAED500,000以上の罰金。
UAEの規制は孤立していません。2025年、FATFのVASPsガイドラインにより、PayFiプラットフォームはオンチェーン取引の全経路を追跡する必要があり、UAEはこれを全面的に採用しています。EUのMiCA（Markets in Crypto-Assets）も間接的に影響し、UAEの加盟店がユーロステーブルコインを導入する場合、準備金の開示が求められます。
このフレームワークから、UAEの規制は“イノベーションフレンドリー＋リスクゼロ容認”のバランス芸術であることが分かります。次に、ビジネスコンプライアンスリスクをさらに詳しく分析します。
解説：CBUAEの《AMLガイドライン》によれば、PayFiプラットフォームはリスクベースのアプローチでマネーロンダリング防止義務を履行し、顧客デューデリジェンス（CDD）、取引監視、疑わしい取引報告（STR）などを実施する必要があります。規制違反の初回罰金は最大AED500万、重大な場合はライセンス剥奪もあり得ます。
事例分析：FuzeプラットフォームのAML不備
2025年8月、VARAはドバイ登録の暗号化決済プラットフォームFuzeに罰金を科しました。AML/CFTシステムに重大な欠陥があり、高リスク取引の監視や疑わしい活動の報告が不十分で、マネーロンダリングの潜在的な抜け穴となっていました。Fuzeはステーブルコイン決済サービスを提供するVASPで、月間処理額は数百万USDに上りますが、顧客デューデリジェンスに多くの漏れがありました。VARAの調査後、非公開額の罰金に加え、独立した“熟練者”（Skilled Person）による監督を命じ、3ヶ月以内にリスクコントロールの弱点を補強するよう指示しました。
解説：VARA《法No.4/2022》第15条は、VASP活動には事前のライセンス取得が必須で、未承認の運営は“違法営業”とみなされます。ADGMはFRT発行前の登録を要求し、未登録は違反行為となります。
事例分析：VARAによる19社VASPの一斉“摘発”
2025年10月初旬、VARAはライセンス未取得で運営していた19社の暗号化決済・バーチャル資産サービス提供者に対し、執行措置を実施しました。これらの企業はPayFi関連のステーブルコイン送金やマーケティング活動に関与し、VASPライセンスなしでドバイでサービスを展開していました。典型的な企業の一つは数ヶ月にわたり違反運営を続け、個人投資家ユーザーは1,000名超。VARAは停止命令を下し、AED10万～60万の罰金（総額AED500万超）を科し、一部企業には独立したコンプライアンス審査も義務付けました。
解説：DIFCのデータ保護法（PDPL、2021年）は、PayFiが個人データを扱う際に同意取得と、あらゆるデータ関連セキュリティ事件の報告を義務付けています。VARA FRVA規則はCYBERレジリエンス基準を追加し、プラットフォームはペネトレーションテストを受け、DDOS攻撃を防ぐ必要があります。違反時の罰金は最大AED1,000万。
事例分析：DIFC登録プラットフォームのプライバシー漏洩騒動
2024年中期、DIFC登録のFinTech決済プラットフォーム（暗号化ウォレットサービスを含む）はフィッシング攻撃により約5万人分のユーザーデータ（取引履歴やKYC情報）が漏洩し、その後詐欺事件が多発しました。DFSAの調査で、同プラットフォームは多要素認証（MFA）や暗号化ストレージを強制しておらず、PDPL第28条のデータ事件報告義務に違反していました。罰金はAED400万、3ヶ月の業務停止・是正命令、ユーザーによる集団訴訟で損失が拡大しました。
解説：CBUAEはOFACと連携して執行し、PayFiは制裁コンプライアンスとTravel Ruleの情報共有・検証を確実に実施する必要があります。
事例分析：CBUAE銀行のOFAC連携罰金
2025年7月、CBUAEはUAEのある銀行にAED300万の罰金を科しました。決済システムで高リスク地域（疑似イラン関連）のステーブルコイン送金を処理し、OFAC制裁チェックやTravel Rule情報共有を怠ったため、国際コンプライアンスの抜け穴となりました。同銀行の暗号化決済チャネルは本来合法なMENA送金用でしたが、監視の甘さから調査対象となり、一部資産が凍結、是正期間は6ヶ月に及びました。
法律は足かせではなく、コンプライアンス運営の長期的な発展を支える堅固な盾です。上記リスクを踏まえ、起業家（プロジェクト）と投資家（LP/VC）はそれぞれ異なるリスク識別・回避の重点を持ち、主なポイントは以下の通りです：
**1. リスク評価の開始：**ローンチ/投資前にコンプライアンス評価・監査を実施し、ビジネスモデルの持続可能性、リスクコントロール、技術セキュリティなどの重要分野を網羅。
**2. ポリシーの内製化：**コンプライアンスマニュアルを策定し、事前にチーム研修を実施、コンプライアンス文化を形成。
**3. 技術による強化：**有効なオンチェーン分析・監視ツールを統合し、リスク監視・緩和を強化。
**4. 継続的な監視：**リスクの識別・監視・緩和の全プロセスの有効性を定期的に評価し、必要に応じて更新・改善。
ステップ1：ライセンス取得ルートの計画
ステップ2：コンプライアンス・リスクコントロール三重防御
ステップ3：制裁チェック“ファイアウォール”
ステップ4：データとセキュリティの要塞化
投資家はホワイトペーパーだけでなく——コンプライアンスこそがAlpha（超過収益）の鍵です。
初期スクリーニング：公式チャネルでVARAや他の規制ライセンス状況を確認。グリーンライト：フルライセンス取得済み；レッドライト：プロジェクト側の主張のみ。
詳細なデューデリジェンス：専門機関によるデューデリジェンスで各種データ・報告書を精査。
リスクの階層化：プロダクト・ビジネス形態ごとにリスク評価。
ログアウトメカニズム：契約にコンプライアンストリガー条項（違反時は即償還）を組み込む。
**UAEのPayFiビジネスは急速な発展とともに、制度化・規範化された規制段階に突入しています。**2025年、UAE中央銀行とドバイバーチャル資産規制局（VARA）はマネーロンダリング防止（AML/CFT）とライセンス審査メカニズムを強化し、典型的な執行事例を通じてコンプライアンスの最低ラインを確立しました。
VARAは2025年8月、暗号化決済プラットフォームFuzeにマネーロンダリング防止体制の不備で制裁を科し、同年10月にはライセンス未取得で運営していた19社のバーチャル資産サービス提供者に集団罰金を科しました。これらの措置は、UAEがバーチャル資産規制分野でリスク重視と比例原則を採用していることを示し、PayFiのコンプライアンスフレームワークに予測可能な法的境界を提供しています。
今後、PayFi企業がUAEで長期的に事業を展開するには、ライセンス申請とビジネス計画初期段階でコンプライアンス評価メカニズムを組み込み、ライセンス申請、顧客デューデリジェンス、データ保護、制裁チェックなどの各プロセスが現地および国際基準に適合するようにする必要があります。
**規制強化はイノベーションの制限を意味するものではなく、法治によって市場の信頼と資金の安全性を確立するものです。**UAEは“オープンイノベーション、慎重な規制”の原則のもと、バーチャル資産決済システムの法制化と透明化を推進し、地域のデジタル金融秩序の模範となる道を示すでしょう。
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PayFiアラブ首長国連邦における：事業コンプライアンスリスクの分析
オリジナル著者：黄文景
はじめに
Web3の波が世界中を席巻する中、PayFi（Payment Finance、最初にソラナ財団会長Lily Liuが2024年に提唱した概念）は、従来の決済とブロックチェーン技術を結びつける革新的な分野として、急速に国際送金の構造を再構築しています。想像してみてください：ユーザーはブロックチェーン技術を活用し、銀行の仲介者なしで、ステーブルコインによる価値のアンカー保証を享受しつつ、即時かつ低コストで世界中に送金できます。これは単なる技術の進化ではなく、金融の民主化の夜明けでもあります。
アラブ首長国連邦（UAE）は中東のWeb3ハブとして、ドバイのVARA（バーチャル資産規制局）やアブダビのADGM（アブダビ・グローバル・マーケット）を中心に、世界トップクラスの暗号化フレンドリーな枠組みを構築しています。しかし、UAE市場を狙う起業家や投資家にとって、PayFiの魅力の裏には見えない“地雷”——ビジネスコンプライアンスリスクが潜んでいます。新興市場に共通するように、規制の“両刃の剣”効果は明白です：チャンスは豊富ですが、違反の代償は非常に高い。
2025年上半期、UAE中央銀行（CBUAE）はAML/CFT（マネーロンダリング防止/テロ資金供与防止）義務の不履行により、複数の決済機関に総額2,000万AED（約USD540万）以上の罰金を科しました。
本稿では**「リスクの識別と対策の提示」を軸に、UAEにおけるPayFiビジネスのコンプライアンスリスクを体系的に分析します。最新の規制動向と実例を交え、段階的に解説し、“レッドライン”の識別**とリスク回避の戦略・考え方を提供します。
PayFi——概念から砂漠のオアシスにおけるグローバルなチャンスへ
# 1.1 PayFiとは？なぜ2025年に“熱い”のか？
PayFiは分散型金融（DeFi）の決済分野であり、ブロックチェーンとスマートコントラクトを活用して決済プロセスのコア要素——スピード、安全性、包摂性——を最適化します。従来の決済（例：SWIFTシステム、平均国際送金に3～5日）とは異なり、PayFiはステーブルコイン（USDT、USDCなど）やアルゴリズム型決済プロトコルを用いてほぼリアルタイムの決済を実現します。典型的な応用例は以下の通りです：
Messariの推計によると、PayFiの流動性目標はUSD2億～2.5億に達し、成長の勢いは非常に強いです。PayFiが注目される理由は、従来の決済の高い摩擦（為替レート変換による損失5～7%）や規制・業界による障壁を効果的に解決できる点にあります。PayFiの非仲介型設計は新興経済圏の最適解となり、例えばアフリカのモバイル決済革命はすでにブロックチェーンによって大きく前進しています。
# 1.2 UAE：PayFiの“ゴールデンコースト”か“規制の迷宮”か？
UAEがPayFiの“人気スポット”となる理由は、その戦略的なポジショニングにあります。FATFホワイトリスト国（2024年に復帰）として、G20+メンバー国であり、2025年のGDPにおけるデジタル経済の割合は20%に達する見込みです。4月のWeb3 Festival PayFi Summitは市場の熱気をさらに高め、ドバイのVision 2031計画ではバーチャル資産を基幹産業に位置付け、Huma FinanceやAthar Financeなどの大手企業も2025年に事業のマイルストーンを達成しています。
具体的なチャンス：
2024年と比較して、UAEは“暗号化の楽園”から“PayFi実験室”へと進化しましたが、油断は禁物です。UAEには**“連邦＋首長国＋フリーゾーン”**の三層コンプライアンス構造があり、PayFiビジネスはCBUAEの決済法とVARAのバーチャル資産規則の両方に触れる可能性があります。少しの不注意で、複数の規制機関から“サプライズ”を受けることになります。
UAE PayFi規制フレームワーク——誰が“ゲートキーパー”か？
UAEの規制体制は精密なネットワークのように、従来の決済からブロックチェーンの革新まで全てをカバーしています。2025年、CBUAEの新法施行により、PayFiプロジェクトは統一フレームワークへの対応が求められ、以下のように段階的に明らかになります：
# 2.1 主要規制機関と役割分担
UAEのPayFiビジネス規制は**“分割統治”**の構造で、4つの柱がそれぞれの役割を担っています：
![] ( https://img-cdn.gateio.im/social/moments- 540025 fc 190342 e 64 e 3 a 5 e 74 bf 2 cb 4 c 7)
ワンポイント：PayFiスタートアップなら、まずVARAを選択——バーチャル資産活動の90%をカバーし、審査期間も3～6ヶ月と短いです。ただし、ADGMでFRTを発行するなどの越境ビジネスは二重の登録が必要で、“管轄の空白”を避けましょう。
# 2.2 ライセンス要件：初心者から“フルパッケージ”まで
**PayFiは“プラグ＆プレイ”ではありません。**VARAの7種類のVASPライセンスによれば、決済関連ビジネスには最低でもAdvisory＋Payment Servicesの二重ライセンスが必要です。申請のハードルは以下の通り：
**1. 資本金：**最低AED100,000（約USD27,000）、高リスクプロジェクトはAED1,000,0001。
**2. マネーロンダリング防止とリスクコントロールシステム：**AMLと“Travel Rule”義務の履行、取引の監視と報告。
**3. 技術監査：**ブロックチェーンノードは技術認証が必要、悪意ある攻撃の防止。
**4. 現地化：**UAE居住の幹部が最低1名、オフィスはドバイに設置。
ただし注意：サンドボックス＝免除ではなく、テスト期間中の違反でもAED500,000以上の罰金。
# 2.3 グローバル連携：FATFとMiCAの“波及”効果
UAEの規制は孤立していません。2025年、FATFのVASPsガイドラインにより、PayFiプラットフォームはオンチェーン取引の全経路を追跡する必要があり、UAEはこれを全面的に採用しています。EUのMiCA（Markets in Crypto-Assets）も間接的に影響し、UAEの加盟店がユーロステーブルコインを導入する場合、準備金の開示が求められます。
このフレームワークから、UAEの規制は“イノベーションフレンドリー＋リスクゼロ容認”のバランス芸術であることが分かります。次に、ビジネスコンプライアンスリスクをさらに詳しく分析します。
ビジネスコンプライアンスリスク分析——事例で学ぶ“警鐘”
# 3.1 リスク1：AML/CFT監視不足——“マネーロンダリングのブラックホール”という隠れた脅威
解説：CBUAEの《AMLガイドライン》によれば、PayFiプラットフォームはリスクベースのアプローチでマネーロンダリング防止義務を履行し、顧客デューデリジェンス（CDD）、取引監視、疑わしい取引報告（STR）などを実施する必要があります。規制違反の初回罰金は最大AED500万、重大な場合はライセンス剥奪もあり得ます。
事例分析：FuzeプラットフォームのAML不備
2025年8月、VARAはドバイ登録の暗号化決済プラットフォームFuzeに罰金を科しました。AML/CFTシステムに重大な欠陥があり、高リスク取引の監視や疑わしい活動の報告が不十分で、マネーロンダリングの潜在的な抜け穴となっていました。Fuzeはステーブルコイン決済サービスを提供するVASPで、月間処理額は数百万USDに上りますが、顧客デューデリジェンスに多くの漏れがありました。VARAの調査後、非公開額の罰金に加え、独立した“熟練者”（Skilled Person）による監督を命じ、3ヶ月以内にリスクコントロールの弱点を補強するよう指示しました。
# 3.2 リスク2：ライセンス・運営違反——“無免許運転”の致命的な傷
解説：VARA《法No.4/2022》第15条は、VASP活動には事前のライセンス取得が必須で、未承認の運営は“違法営業”とみなされます。ADGMはFRT発行前の登録を要求し、未登録は違反行為となります。
事例分析：VARAによる19社VASPの一斉“摘発”
2025年10月初旬、VARAはライセンス未取得で運営していた19社の暗号化決済・バーチャル資産サービス提供者に対し、執行措置を実施しました。これらの企業はPayFi関連のステーブルコイン送金やマーケティング活動に関与し、VASPライセンスなしでドバイでサービスを展開していました。典型的な企業の一つは数ヶ月にわたり違反運営を続け、個人投資家ユーザーは1,000名超。VARAは停止命令を下し、AED10万～60万の罰金（総額AED500万超）を科し、一部企業には独立したコンプライアンス審査も義務付けました。
# 3.3 リスク3：データプライバシーとサイバーセキュリティ——“ハッカー＋漏洩”の二重打撃
解説：DIFCのデータ保護法（PDPL、2021年）は、PayFiが個人データを扱う際に同意取得と、あらゆるデータ関連セキュリティ事件の報告を義務付けています。VARA FRVA規則はCYBERレジリエンス基準を追加し、プラットフォームはペネトレーションテストを受け、DDOS攻撃を防ぐ必要があります。違反時の罰金は最大AED1,000万。
事例分析：DIFC登録プラットフォームのプライバシー漏洩騒動
2024年中期、DIFC登録のFinTech決済プラットフォーム（暗号化ウォレットサービスを含む）はフィッシング攻撃により約5万人分のユーザーデータ（取引履歴やKYC情報）が漏洩し、その後詐欺事件が多発しました。DFSAの調査で、同プラットフォームは多要素認証（MFA）や暗号化ストレージを強制しておらず、PDPL第28条のデータ事件報告義務に違反していました。罰金はAED400万、3ヶ月の業務停止・是正命令、ユーザーによる集団訴訟で損失が拡大しました。
# 3.4 リスク4：制裁と国際コンプライアンス——“地政学”の予期せぬ“地雷”
解説：CBUAEはOFACと連携して執行し、PayFiは制裁コンプライアンスとTravel Ruleの情報共有・検証を確実に実施する必要があります。
事例分析：CBUAE銀行のOFAC連携罰金
2025年7月、CBUAEはUAEのある銀行にAED300万の罰金を科しました。決済システムで高リスク地域（疑似イラン関連）のステーブルコイン送金を処理し、OFAC制裁チェックやTravel Rule情報共有を怠ったため、国際コンプライアンスの抜け穴となりました。同銀行の暗号化決済チャネルは本来合法なMENA送金用でしたが、監視の甘さから調査対象となり、一部資産が凍結、是正期間は6ヶ月に及びました。
リスク回避の実践ガイド——“受動的対応”から“能動的護衛”へ
法律は足かせではなく、コンプライアンス運営の長期的な発展を支える堅固な盾です。上記リスクを踏まえ、起業家（プロジェクト）と投資家（LP/VC）はそれぞれ異なるリスク識別・回避の重点を持ち、主なポイントは以下の通りです：
# 4.1 共通の回避フレームワーク：“コンプライアンスの閉ループ”構築
**1. リスク評価の開始：**ローンチ/投資前にコンプライアンス評価・監査を実施し、ビジネスモデルの持続可能性、リスクコントロール、技術セキュリティなどの重要分野を網羅。
**2. ポリシーの内製化：**コンプライアンスマニュアルを策定し、事前にチーム研修を実施、コンプライアンス文化を形成。
**3. 技術による強化：**有効なオンチェーン分析・監視ツールを統合し、リスク監視・緩和を強化。
**4. 継続的な監視：**リスクの識別・監視・緩和の全プロセスの有効性を定期的に評価し、必要に応じて更新・改善。
# 4.2 起業家向け：プロジェクト実現の“五段階法”
ステップ1：ライセンス取得ルートの計画
ステップ2：コンプライアンス・リスクコントロール三重防御
ステップ3：制裁チェック“ファイアウォール”
ステップ4：データとセキュリティの要塞化
# 4.3 投資家向け：デューデリジェンス“信号システム”
投資家はホワイトペーパーだけでなく——コンプライアンスこそがAlpha（超過収益）の鍵です。
初期スクリーニング：公式チャネルでVARAや他の規制ライセンス状況を確認。グリーンライト：フルライセンス取得済み；レッドライト：プロジェクト側の主張のみ。
詳細なデューデリジェンス：専門機関によるデューデリジェンスで各種データ・報告書を精査。
リスクの階層化：プロダクト・ビジネス形態ごとにリスク評価。
ログアウトメカニズム：契約にコンプライアンストリガー条項（違反時は即償還）を組み込む。
コンプライアンス重視、PayFiの中東展開の道
**UAEのPayFiビジネスは急速な発展とともに、制度化・規範化された規制段階に突入しています。**2025年、UAE中央銀行とドバイバーチャル資産規制局（VARA）はマネーロンダリング防止（AML/CFT）とライセンス審査メカニズムを強化し、典型的な執行事例を通じてコンプライアンスの最低ラインを確立しました。
VARAは2025年8月、暗号化決済プラットフォームFuzeにマネーロンダリング防止体制の不備で制裁を科し、同年10月にはライセンス未取得で運営していた19社のバーチャル資産サービス提供者に集団罰金を科しました。これらの措置は、UAEがバーチャル資産規制分野でリスク重視と比例原則を採用していることを示し、PayFiのコンプライアンスフレームワークに予測可能な法的境界を提供しています。
今後、PayFi企業がUAEで長期的に事業を展開するには、ライセンス申請とビジネス計画初期段階でコンプライアンス評価メカニズムを組み込み、ライセンス申請、顧客デューデリジェンス、データ保護、制裁チェックなどの各プロセスが現地および国際基準に適合するようにする必要があります。
**規制強化はイノベーションの制限を意味するものではなく、法治によって市場の信頼と資金の安全性を確立するものです。**UAEは“オープンイノベーション、慎重な規制”の原則のもと、バーチャル資産決済システムの法制化と透明化を推進し、地域のデジタル金融秩序の模範となる道を示すでしょう。