マイクロストラテジーのセイラー氏、ビットコイン財 Treasuryのライバルの取得を否定

マイクロストラテジーの会長、マイケル・セイラーは、投資家に対して、同社が競合するビットコイン・トレジャリー企業との合併や買収(M&A)活動を追求する可能性は低いと伝えました。アナリストたちは、大量のBTCを保有する企業間の統合が業界にとって自然な次のステップであると推測していますが、セイラーはそのような取引には不確実性とリスクが伴うと述べました。マイクロストラテジーは、64万BTC以上を保有する最大の法人ビットコイントレジャリーを持ち、デジタル資産を蓄積するという非常に特化した戦略にコミットし続けています。

M&Aの不確実性と戦略的焦点

会社の第3四半期の決算説明会で、サイラーは潜在的な買収に関する主な懸念を述べました。彼は、そのような取引を完了するために必要な多くの時間と労力を指摘し、通常は6か月から9か月、あるいは1年にわたることがあると説明しました。彼は次のように説明しました。「一般的に、たとえそれが潜在的に利益をもたらすように見えても、M&A（合併と買収）活動を追求する計画はありません。多くの不確実性があり、これらのことは6か月から9か月、または1年にわたって引き延ばされる傾向があります。」彼は、最初は有望に見える取引でも、6か月後にはその価値を維持しないかもしれないと強調しました。

透明性と予測可能性を優先する

セイラーは、マイクロストラテジーの現在の戦略、つまりデジタルクレジットの販売、バランスシートの改善、ビットコインの公開買収が大きな利点であると強調しました。彼は、この集中した非常に透明なビジネスモデルが、クレジットおよび株式投資家が会社の質を分析し評価するのを容易にすると主張しています。

マイクロストラテジーのCEOフォン・レは、M&Aの難しさを強調し、ソフトウェア企業の買収—マイクロストラテジーの本来のコアビジネス—が悪名高く困難であると付け加えました。レは、ビットコインのトレジャリー企業の買収にも同じ複雑さが適用されると述べ、「実際に購入すると思っているものの背後には、常に何かが隠れています。」と言いました。セイラーは、会社のコミットメントを強調して結論付けました: 「私たちの焦点は、高速で透明なデジタル取引を行い、デジタルクレジットを販売し、ビットコインを購入することです。」 将来のM&Aを完全に排除することはありませんが、現在の戦略が主要な指令であることを確認しました。