Chiến lược tám năm của Ripple: Tối đa hóa giá trị XRP thông qua các thương vụ mua lại chiến lược

Chiến lược lâu dài của Ripple đối với giá trị XRP

Vào năm 2017, Giám đốc Công nghệ của Ripple, David Schwartz, đã đưa ra một tuyên bố đơn giản mà vẫn còn vang vọng trong cộng đồng XRP. Ông giải thích rằng mô hình kinh doanh của Ripple liên quan đến việc chi tiêu tiền một cách chiến lược để tối đa hóa giá trị của các khoản nắm giữ XRP của công ty. “Mô hình kinh doanh của Ripple là chi tiền theo cách cho phép công ty có được giá trị tối đa cho kho XRP của mình. Điều này không phải là một bí mật,” Schwartz viết vào ngày 27 tháng 10 năm 2017.

Bình luận tám năm tuổi này đã thu hút sự chú ý trở lại khi vị thế tài chính của Ripple đã được củng cố đáng kể. Công ty hiện đang nắm giữ những gì có thể là một trong những khoản dự trữ tiền điện tử lớn nhất trên toàn cầu.

Danh mục Crypto đang phát triển của Ripple

Dữ liệu gần đây từ API của Ripple cho thấy công ty kiểm soát gần $106 tỷ USD trong XRP tính đến tháng 10 năm 2025. Đó là một số tiền khổng lồ theo bất kỳ tiêu chuẩn nào. Định giá tổng thể của công ty đã đạt 11,3 tỷ USD vào năm 2024, với các báo cáo xác nhận việc mua lại $500 triệu cổ phần từ các nhà đầu tư và nhân viên sớm.

Vào thời điểm đó, Ripple đã công bố nắm giữ hơn $1 tỷ đô la tiền mặt cùng với một danh mục tiền điện tử trị giá $25 tỷ đô la, trong đó XRP chiếm phần lớn số tài sản đó. Giám đốc điều hành Brad Garlinghouse nhấn mạnh sức mạnh tài chính của công ty và lưu ý rằng họ không đang theo đuổi một đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) tại Hoa Kỳ.

Chiến lược Mua lại Tăng cường Tập trung vào XRP

Những lời của Schwartz về việc triển khai nguồn lực để nâng cao giá trị lâu dài của XRP dường như đã được thể hiện trong chiến lược mua lại gần đây của Ripple. Công ty đã hoàn tất việc mua lại Hidden Road với giá 1,25 tỷ đô la, giờ được gọi là Ripple Prime, đánh dấu một trong năm thương vụ mua lại trong những năm gần đây.

Các giao dịch khác bao gồm GTreasury với $1 tỷ, Rail với $200 triệu, Standard Custody với một số tiền không được tiết lộ, và Metaco với $250 triệu. Mặc dù những thỏa thuận này thường làm nổi bật Ripple USD như một token tiện ích, Garlinghouse đã liên tục nhấn mạnh rằng “XRP nằm ở trung tâm của mọi thứ mà Ripple thực hiện.”

Chủ tịch Ripple, Monica Long, đã củng cố quan điểm này, lưu ý rằng Ripple Prime đang khám phá các cách để tích hợp XRP bên cạnh RLUSD như tài sản thế chấp cho các dịch vụ môi giới chính. Điều này cho thấy vai trò trung tâm của XRP trong hệ sinh thái tài chính của Ripple không chỉ mang tính lịch sử mà còn tiếp tục phát triển.

Tầm Nhìn Bền Vững

Điều khiến tôi ấn tượng về tuyên bố của Schwartz năm 2017 là nó thật sự thẳng thắn và minh bạch. Ông không sử dụng ngôn ngữ tài chính phức tạp hay đưa ra những lời hứa mơ hồ về việc blockchain sẽ cách mạng hóa tài chính. Thay vào đó, ông đã nêu lên một sự thật đơn giản trong kinh doanh: Ripple tiêu tiền để tăng giá trị của các khoản nắm giữ XRP của mình.

Cách tiếp cận này dường như đã phục vụ tốt cho công ty. Từ góc độ kỹ thuật, việc có một sự tập trung rõ ràng vào việc tối đa hóa giá trị tài sản mang lại sự rõ ràng chiến lược. Công ty biết chính xác những gì họ đang cố gắng đạt được với mỗi quyết định kinh doanh.

Có lẽ khía cạnh thú vị nhất là cách mà chiến lược này vẫn duy trì tính nhất quán qua các chu kỳ thị trường và thách thức quy định. Trong khi các công ty tiền điện tử khác đã thường xuyên xoay chuyển hoặc thay đổi hướng đi, cách tiếp cận cốt lõi của Ripple đối với việc tối đa hóa giá trị XRP dường như không thay đổi.

Tất nhiên, việc nắm giữ một vị thế lớn như vậy trong bất kỳ tài sản đơn lẻ nào cũng mang lại rủi ro. Nhưng chiến lược mua lại đa dạng của Ripple cho thấy họ đang xây dựng cơ sở hạ tầng xung quanh XRP thay vì chỉ đơn giản là nắm giữ nó một cách thụ động. Việc tích hợp XRP vào dịch vụ môi giới hàng đầu thông qua Ripple Prime đại diện cho một ứng dụng thực tiễn có thể thúc đẩy tiện ích và nhu cầu thực sự.

Thật hiếm khi thấy sự nhất quán lâu dài như vậy trong không gian crypto, nơi mà các chiến lược thường thay đổi theo tâm lý thị trường. Tuyên bố của Schwartz năm 2017 giống như một cam kết mà công ty đã giữ vững qua nhiều chu kỳ thị trường.